Chi siamo

SL360 nasce nell’anno 2018 basandosi su un know how trentennale dei soci fondatori da sempre operativi nel settore della contract logistics.

La varietà dei settori merceologici gestiti e le problematiche specifiche riferite alle catene distributive più varie, costituiscono le fondamenta su cui si articola l’offerta di servizi di consulenza logistica di SL360 al pari di un approccio metodologico strutturato e consolidato negli anni.

Le attività logistiche svolte da SL360 sono solide, curate nei minimi dettagli e costruite su misura alle esigenze dei propri clienti; anche per tale ragione SL360 ha sviluppato in partnership con una Software House un proprio WMS caratterizzato dalla possibilità di essere altamente flessibile e personalizzabile in base alle necessità che, nel tempo, possono mutare.

Competenze

Con più di 30 anni di competenze a tutti i livelli in ambito logistico e informatico abbiamo sviluppato, grazie al dialogo e alle relazioni con i diversi dipartimenti aziendali, nostri e dei nostri Clienti, una conoscenza a 360° delle organizzazioni aziendali complesse.

Questo tipo di esperienza ci ha permesso di sviluppare competenze specifiche in ambiti diversi che oggi ci sono di supporto per poter meglio comprendere le esigenze dei nostri clienti a 360° e proporre soluzioni integrate.

AMBITI di INTERVENTO e Approccio

SL360 fornisce servizi di consulenza e soluzioni « chiavi in mano» lungo l’intera filiera logistica in tutti i settori merceologici.

Nell’ambito delle analisi dei processi esistenti cosi come nello sviluppo di nuovi progetti l’approccio adottato da SL360 prevede di calarsi fortemente nella realtà operativa coinvolgendo il committente in tutte le fasi del progetto.
L’approccio prevede le seguenti fasi :

• Analisi dello stato di fatto
Comprendere e mappare i processi che verranno analizzati, individuare i drivers sensibili, recuperare i dati logistici in modo strutturato (volumi, stagionalità ,KPIs, anagrafiche ecc ).

• Analisi dei gap verso le esigenze presenti/future
Individuare i punti di debolezza, i nodi operativi e i vincoli che non consentono il raggiungimento degli obiettivi.

• Solution design
Ridisegnare i processi in ottica Lean con l’obiettivo di eliminare gli sprechi, i vincoli operativi, programmare le risorse; ridisegnare l’ergonomia delle postazioni di lavoro e modificare il layout del magazzino. Analisi degli strumenti informatici e implementazioni migliorative.

• Implementazione/Roll out
Implementazione dei nuovi processi e definizione delle modalità di consuntivazione e valorizzazione delle efficienze ottenute.

Contatti

Sede legale

Via Raffaello Sanzio, 32
20149 Milano
P.I 1034410962

Sede Operativa

Via Vittorio Emanuele II, 1/D
20068 Peschiera Borromeo (Mi)

MAIL & TELEFONO


PEC: sl360@legalmail.it
Tel 348 8580358 – 335 5832991